大唐武安发电公司深入推进科技创新

开年以来，大唐武安发电公司按照集团公司、大唐河北发电公司“七个加强”有关工作要求，细致部署，加强管控，鼓励员工积极参与技术革新、科技攻关，深入推进科技创新工作。

2月23日，该公司组织召开了2016年度科技工作会议，从设备成本优化、技术创新、科技研发、节能降耗、风险管控和重大技改项目等方面进行了回顾，剖析了科技创新工作中的问题与不足，重点明确了本年度的六项重点工作。同时按照目标明确、责任到人、兑现奖罚的要求对全年各阶段的工作进行了细化和分解，重点针对河北发电公司下达给的17项技改项目、10个专利指标等进行了量化分解，全面明确了任务目标。

与此同时，该公司建立和完善了科技管理工作的组织、指标、评价、激励一套体系，修编了公司相关科技管理工作实施细则，同时对科技评选工作程序进行了再规范。为确保科技创新有目标为引领、有成果起实效，该公司一方面梳理集团公司现有科技成果和专利技术，确定可能为公司所采用的清单，最终将技改项目转化成科技成果；另一方面，成立了“降煤耗”“提真空”“降厂用电”三个科技攻关组，针对难点问题开展专项攻关，确保真正有突破、见成效。在此基础上，该公司以科技创新为推动，深入开展“达设计值”活动，以运行日志、运行报表、SIS系统等多种数据记录形式为基础，开展专项攻关，开展隐患治理和优化运行，消除短板指标。

此外，该公司广泛营造氛围，带动各岗位人员积极投入到科技创新工作中。制定了各部门科技评价指标，对成绩突出的优秀技术人员及时进行表彰和奖励兑现；激励广大员工立足本职岗位，开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，每年进行评选活动，给予奖励；发动员工参加QC小组，结合技术培训，促进青工成长，储备技术人才。同时，在全公司范围内，大力开展优秀科技成果、科技创新人才的宣传，挖掘员工科技创新潜力，广泛形成人人争创新、事事求创新的新风尚，营造出积极浓厚的科技创新氛围。